8月29日，为期一天的“企业项目化治理系统导入课程”在J9集团直营药业广州区域六楼会议室进行，培训由治理学院院长涂孝峰先生主持，特邀国内企业项目化治理的权威韩连胜教员讲授，四十余名来自各分子公司和控股公司的中高层辅导参与了本次培训。 

 

    项目化治理是基于企业整体治理的视角，为有效地应对企业项目化景象，以专业化的职能治理为基础，以系统化的综合治理为主题，进而以项目为牵引，以规范为指标，打造系统整合企业内部资源、动态响应表部变动的企业主题治理能力，并实显祗业持续、不变、健全发展的企业治理范式。 

 

    韩教员将他在企业项目化治理领域的思想精华压缩在短短一天的课程中，从医药企业的治理近况谈起，在与学员们共同分析了现有几种治理模式的优势和短处后，抛出了项目化治理的新思路。在对项目化治理的理想有了初步认知之后，学员们的进建积极性被充分调动，并与教员积极互动，一壁会商一壁进建，讲堂空气既端庄又活跃，唇枪舌剑中，不断传来欢笑。 

 

    培训实现后，李永强常务副总裁对学员颁发讲话，他结合自身的进建体味和公司发展示状，注定了这次培训活动，要求各人当真汲取这次培训中的先进治理理想，并但愿能将项目化治理贯彻到工作现实中去。
    固然一天的课程极度短暂，但新的项目治理理想已经在学员中点燃了星星之火，相信在今后的工作中，各人会不休地进建和实际，走出一条属于J9集团直营的项目化治理之路。（治理学院）