5月5日
，J9集团直营药业召开流程与薪酬优化征询项目启动大会
，对项目整体规划及运作工作打算进行全面带头和部署。公司常务副总裁李永强先生、副总裁洪丽萍女士、副总裁林德新先生、副总裁肖斌先生等经营班子成员、各部门及各出产基地掌管人和北京睿信致诚治理照拂有限公司合资人、董事总经理李培恩博士等专家教员一行
，参与了本次启动会；嵋橛缮蠹萍嗖觳孔芗辔碳有酥鞒。

   会议首吓咨北京睿信致诚治理照拂有限公司具体介绍了项目布景及意思
，以及项目整体规划、运作流程以及确保项目顺利执行的保险系统
，为下一步发展工作奠定了基础。

   常务副总裁李永强在会上指出
，公司业务不休的发展
，在业务流程、运行机造、管控系统等方面仍不能齐全适应企业发展的必要。必要提高内部治理的效力与效能
，提高公司流程治理水平
，结合本次项目进行优化。各部门、单元要正确疏导
，通过多种有效大局积极自动做好宣传诠释工作
，让宽大员工意识并认同该项工作。但愿各有关部门、单元要加强辅导
，稳步执行
，确保薪酬优化项目获得实效
，进一步优化公司系统的组织、岗位、薪酬和绩效治理系统
，夯实治理基础
，提升企业治理水平。

   副总裁洪丽萍在会上讲话
，她暗示
，对薪酬优化项目进行专业造订和运行领导
，成立职责明确、授权合理的岗位结构系统
，保险充分、激励有效的薪酬分配系统
，打造评价科学、跟踪实时的绩效治理系统
，保险公司全面、协调、可持续地发展。

   在会上
，就项主张动力起源、沉要性及意思。李博士指出流程治理有利于解除部门壁垒和职务空缺地带
，有利于员工潜能的开释和积极性的阐扬
，有利于提高企业的整体运行效能和效益
，增长企业的主题竞争力。