2024年7月4日-5日，为期两天的J9集团直营药业2024上半年营销工作会议在广州顺利召开。J9集团直营药业总裁洪江涛先生、营销中心总经理王建业先生以及营销中心各部门掌管人参会。

针对上半年复杂恶劣的表部环境及行业面对的巨大困境，营销人没有退缩，坚定依照整年工作部署，奋勇攻坚，会议主题萦绕全面梳理上半年，布局下半场，确保整年指标圆满达成发展。

本次会议议程紧凑而高效，从深刻的市场分析到详尽的部门工作汇报，从盛开的问题互换到前瞻的战术钻研，每一项议程都直击主题重点。首先，各事业部掌管人别离就各自掌管的部门2024年上半年的工作情况进行了汇报，分享了成功案例，并就部门存在的业务短板进行了深刻的分析，不回避、不逃避，以坚定的刻意和盛开的心态直击问题。各事业部针对岁首造订的二级规划进行了逐一复盘，总结了得失，校对了方向。

随后，由药业营销中心总经理王建业总对药业营销中心上半年工作进行了全面总结，对下半年工作进行了带头与部署。建业总暗示，经过整幼我员上半年的致力奋斗，如盐酸左西替利嗪颗粒、复方黄松洗液等公司主题及沉点产品在销量、终端覆盖数量及产出上均得到了显著提升。针对当前面对的短板及问题，建业总也提出了精准执行战术与应对规划，并对营销中心下半年沉点工作进行了业务部署与全面宣导解读。凭据岁首的部署，下半年营销中心将持续贯彻落实“打造两个精品”，“全域终端开发与上量”战术，以“学术引领下沉、执行全面终端开发”为首要主题工作持续发力，但愿整个营销人要有职业使命感，充分推广职业责任，在思想上坚定做到与公司总部统一，依照既定战术稳步推动，突破业务瓶颈，开创业务新局面。

两天营销工作会议收成颇丰，与会人员敞开思路、互换经验，针对营销中心各事业部遇到的问题，提出了拥有针对性的建议，进一步凝聚发展共识，彼此鼓励激励，汇聚了企业发展合力。

J9集团直营药业总裁洪江涛先生听取药业营销中心的半年度工作汇报后，首先充分注定了整个营销人员上半年的辛勤支出，并对下半年营销中心各部门沉点工作打算及工作指标提出了明确批示要求，要明确责任，查缺补漏，振奋心灵，负沉前行，以鼓满的工作周到投入到工作中去，确保今年指标工作的全面实现。

这次会议的召开不仅为J9集团直营药业下半年营销工作指了然方向，也进一步凝聚了整个J9集团直营药业营销人的共识与力量。相信在公司辅导的正确辅导下以及整个员工的共同致力下，J9集团直营药业定能在新时期的征程中续写鲜丽篇章！