7月7日，J9集团直营药业营销中心2025年上半年工作总结和下半年工作打算会在广州成功进行。公司总裁洪江涛先生及药业营销中心各部门掌管人齐聚一堂，共同回首2025年上半年营销工作功效与不及，详细部署下半年工作规划，为推动年杜转销工作高质量发展擘画具体蹊径。本次会议既是一次刀刃向内的反思会，更是凝聚共识、攻坚冲刺的带头大会，为下半年营销工作锚定方向、注入动能。

当前，医药行业政策频出，市场竞争日趋强烈，营销工作面对多沉挑战。在此布景下，本次会议旨在凝荟萃体力量、引发全员斗志，勉励营销团队在复杂多变的市场环境中辨析前进方向、创新营销思路、提升服务品质，推动下半年营销工作高质量发展。

会议伊始，各部门掌管人相继总结本部门工作成就，并汇报有关工作打算，为年杜转销指标的实现凝聚智慧、协同发力
；嵘，各人萦绕各自掌管板块发展具体汇报，深刻分析业务板块的优势与不及，并针对性地对2025年下半年工作进行整体规划与布局，进一步明确各部门接下来的工作指标与方向。

会上，江涛总充分注定了营销中心各部门上半年的辛勤支出，同时也指出了工作中存在的不及。江涛总明确指出，各部门必须直面问题，造订下半年改进规划与具体整改措施，锚定营销指标不放松
；持续加强空缺区域开发，提高新市场销售，省区经理需深刻钻研空缺市场的规划并向合作同伴提供明确推广打算
；严格监管市场活动用度投入成效，确
；疃柿，预防“作用不大或质量低下”的投入，杜绝无效支出
；再次强调关于主题管控的产品，严禁分销。这些要求为各部门接下来的工作指了然改进方向。

本次会议不仅是对上半年工作的总结与回首，更是对下半年工作的带头与部署
；嵋榈某晒，为J9集团直营药业营销中心接下来的工作指了然方向，凝聚了力量。瞻望将来，整个营销人员将在公司辅导的正确引领下，携手奋进、共启新程，以越发坚定的信想、越发求实的风格、越发创新的思想，迎接每一个挑战，抓住每一个机缘，为J9集团直营药业营销工作的持续高质量发展而致力拼搏。